来源：湖南高速集团张家界分公司 发布时间：2024-02-28 15:58 作者： 【字体： 】
近年来，张家界分公司以不断满足人民群众对高速美好出行的需求为奋斗目标，把“四好公路”的要求贯穿到高速公路养护管理全过程、各方面、整环节，积极构筑“精细管养”的崭新格局。2023年度，分公司在高速集团前两个季度养护管理考核中分别排名第二、第一；前三个季度建养护考核分别排名第三、第一、第一；省公路事务中心三季度养护巡查评估排名第三、路面排名第二。分公司获评全省首届旅发大会突出贡献单位，茅岩河养护所获评“全省文明窗口单位”。
一、突出服务为民，践行初心使命
张家界分公司充分发挥高速公路作为张家界“国际张”旅游城市主通道作用，坚持服务司乘群众，服务经济社会发展大局。一是加强管养服务。严格落实巡查制度，加强重点管控，加大公路养护力度和病害修复速度，全力实现“安畅舒美”。二是聚力重点任务。围绕“三保三大一创”专项行动，制定并落实“一表三单五具体”，即领导分片包保安排表，值班值守、任务分解、问题处置清单，以及张桑高速汛期安全管控、服务区保安全优服务、路网监测和收费站应急保畅、重点路域环境治理等五项具体实施办法，路容路貌、站容站貌焕然一新。三是践行交通为民。在办理省十四届人大张家界代表团0008号提出的有关“张桑高速边坡地质灾害隐患”建议提案中，省人大代表团在满意度测评环节给出一致好评。
二、突出机制建设，提升治理水平
分公司大力开展“强三基、争三创”（抓基本、打基础、强基层，创先进、创特色、创品牌）活动。一是用好“指挥棒”。在全国高速公路首创“路长制”，推行“总路长调度、路长分段管理、部门协同配合、站队所全程指挥”模式，完善和固化考核机制，量化工作任务，落实责任要求，相关工作被《中国交通报》头版刊登宣传。二是织密“责任网”。制定完善分公司边坡养护管理实施细则、高墩坡桥养护管理实施细则、机电日常养护工作管理办法等11项制度，全力推进高速公路养护责任全覆盖、分层级管理。三是夯实“护城墙”。不断规范和优化工作流程，夯实安全防线和强化“留痕”管理，建立应急、养护、管理、服务“四位一体”服务职能体系。
三、突出创新创效，增强管理效能
分公司创新实施“三化一全”和标杆管理（模块化、信息化、智能化和全过程管理）。一是坚持问题导向。针对常张高速张家界段隔离栅破坏严重，安全风险和养护成本较高问题；张花高速沥青路面裂缝及坑槽修补较多；张桑高速桥梁、隧道的安全管理任务重等情况，分公司突出重点、分段施策，取得显著成果，管养路段优良路率(pqi)为100%。二是坚持目标导向。以打造样板路为契机，加强日常养护监管，坚持公路巡查常态化、小修保养精准化、排障除险快速化、施工管理规范化，高速公路路况稳步提升。三是坚持结果导向。针对桥隧过渡方案的选用，分公司通过调研、试点安装、成本计算，采用新型sb级双横梁护栏，达到施工效率高、无路面污染、无需养生、成本低的效果。
四、突出安全保畅，加强提质赋能
树牢“人民至上、生命至上”发展理念。一是强化安全管控。全面落实主体责任、第一责任、“一岗双责”，实施安全隐患闭环管理，做好日常养护安全技术交底及施工现场的交通组织管理，定期督促施工单位严格履行养护安全施工操作规程。二是强化联勤联动。分公司加强与高速交警、交通执法全域资源整合，采用“金字塔”式指挥体系，统一调度、高效应对，变“各自为战”为“集成作战”。连续45个月以上未发生涉行人道路交通事故，连续26个月未发生亡人交通事故。三是强化基层效能。发挥基层管理主体作用，做到责、权、利相统一，实现效率、效益、效果相互促进。
下一步，我们将以生龙活虎的精神状态，只争朝夕的豪迈干劲，众志成城的强大合力，成为落实上级部署要求的先锋队、改革转型的示范地、高质量发展的排头兵，为交通强省、建设现代化新湖南贡献张家界高速力量。